中国石油天然气集团有限公司 2025年石油专用管（API光管）集中采购项目（二次招标）

中国石油天然气集团有限公司2025年石油专用管（API光管）集中采购项目二次招标公告

1. 招标条件

本招标项目中国石油天然气集团有限公司2025年石油专用管（API光管）集中采购项目（二次招标）招标人为中国石油天然气集团有限公司，招标项目资金来自中国石油天然气集团有限公司，出资比例为100%自筹。该项目已具备招标条件。

中国石油物资有限公司受中国石油天然气集团有限公司委托，就以下所列物资授权集中采购项目进行带量招标，现在邀请中国石油天然气集团有限公司供应商库内相应准入产品范围内的一级供应商（中国石油天然气集团有限公司一级供应商审查准入为本次公开招标的资格预审），参与此次投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1招标产品范围：API套管光管，共1个包（包35），具体分包情况待报名成功后详见物料明细表；

2.2实施或交货地点：以具体买卖合同约定为准；

2.3价格有效期：自授标之日起至2026年3月31日；

2.4技术要求：详见招标文件第五章供货要求；

3. 投标人资格要求

3.1资质要求：

3.1.1投标人必须是有效的（有效的具体含义见备注）中国石油天然气集团有限公司供应商资源库中的一级物资供应商，且准入产品品种与招标产品品种一致。参加2024年集团公司一级物资供应商新增准入相应品种（八位码）公开招标中标候选但未完成现场考察或已考察合格未完成准入手续办理的供应商也可参与投标。

备注：“有效的”是指资源库中供应商状态及拟投标的产品（以8位分类编码为准）状态均为“正常”，状态以评标首日，初步评审期间，电子采购系统2.0供应商状态及产品状态为确定依据。潜在投标人应自行确认资源库中状态是否符合招标文件要求，报名环节系统不对潜在投标人状态进行审核。

3.1.2本项目的投标人须为在中华人民共和国境内注册的、具有光管轧制能力的制造商。

3.1.3至少具备一种招标包所含规格型号的质量检验报告（须由国家级质检中心出具，国家级质检中心是指由国家市场监督管理总局批准成立的，定位为高端检验检测服务的提供者、行业排头兵和技术高地，具有公益和科研属性的检验检测机构，为“国家xx质量检测检验中心”的简称）。

3.1.4通过认证并年审有效的国家特种设备制造许可证（压力管道元件）证书。

3.2信誉要求

3.2.1投标人未被“国家企业公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单。

3.2.2 投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人。

3.2.3 2022年1月1日至投标截止时间投标人、法定代表人或者负责人无行贿犯罪。（以判决生效日为准，查询结果以“中国裁判文书网”网站为准（wenshu.court.gov.cn））。

3.2.4 未被中国石油招标投标网(www.cnpcbidding.com)暂停或取消投标资格的。（根据《中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法》的规定，失信积分达到8分时，暂停失信行为人投标资格半年；失信积分达到9分时，暂停失信行为人投标资格一年；失信积分达到10分时，暂停失信行为人投标资格两年。暂停期满后恢复投标资格，有效期内的失信记分继续执行。失信积分超过10分或在暂停期间再次发生失信行为的，取消投标资格三年。

3.2.5 投标人不得被纳入到集团公司“三商”黑名单。（以中国石油招标投标网公示为准）。

投标人需在投标文件提供3.2.1-3.2.3 项开标前网页截图。

上述内容以评标时评标委员会在相应网站的查询结果为准。

3.3其他要求

3.3.1单位负责人为同一人或者存在控股关系的不同单位不得参加同一标段的投标。

3.3.2总公司和分公司资质均可互认，母子（全资、控股）公司母公司可用子公司的资质，子公司不可用母公司的资质，业绩、设备、人员、专利等也按此原则执行。集团因内部分工，仅其集团主体或专门负责销售的企业参与投标的，可视为产品制造商，其内部的资质、业绩、设备、人员、专利等可以互认。

3.3.3投标文件所提供产品性能、执行标准与公开发布指标不符或不能满足招标文件要求，投标将被否决。

3.3.4本项目不接受代理商或贸易商投标。

3.3.5投标人存在以下不良记录之一，投标将被否决。

(1) 投标人在中国石油物资有限公司组织的招标活动中近一年内无效投诉累计超过二次或者投标人不诚信记录累计超过二次的；

(2) 2022-2024年内，投标人在中石油集团总部及所属企业合同履行过程中出现重大质量问题，并具有用户签署的有效书面证明材料的。

4. 招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标的潜在投标人，请于北京时间2025年3月31日至2025年4月7日内完成以下两个步骤：

①登录中国石油电子招标投标交易平台（网址：http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html）在线报名（如未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核，审核通过后登录平台在“可报名项目”中可找到本项目并完成在线报名，具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”相关章节，有关注册、报名等交易平台的操作问题请咨询技术支持团队相关人员，咨询电话:4008800114根据语音直接说出“电子招标”（系统将自动转接至人工座席）如有疑问请在工作时间咨询。）；

②投标人登陆中国石油招标中心招标文件购买平台（网址：http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index），登陆账号和中国石油电子招标投标交易平台招标平台一致，密码需要重新设置。投标人首次登录需通过手机验证码登录，登录后设置登录密码，提交成功后可以同时使用户名密码或手机验证码登录。详见附件《中国石油招标中心投标商用户操作手册》。如有问题可致电400-8800-114转电子招标平台。

4.2招标文件（共1包）售价为200元人民币，请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。

4.3本次招标文件采取线上发售的方式。潜在投标人在4.1规定的时间内完成4.1规定的2项工作（在线报名和自助购买文件）后，标书款到达指定账号的次日，招标代理机构工作人员在网上解锁，潜在投标人可在中国石油电子招标投标交易平台下载招标文件。

4.4此次采购招标项目为全流程网上操作，需要使用U-key完成投标工作。

4.4.1 所有首次参与中国石油招标项目投标人必须办理U-key。具体办理通知公告及操作手册下载方法如下：登录中国石油招标投标网：https://www.cnpcbidding.com“通知公告栏目”的“操作指南”中“电子招投标平台Ukey办理通知公告及操作手册”，即可下载“Ukey办理通知公告及操作手册.zip”。

4.4.2 已办理U-key的投标人应复核U-key证书是否处于有效期内，如证书失效，需按上述程序购买新的U-key。

5. 投标文件的递交

5.1本次招标采取网上递交电子投标文件的投标方式

5.1.1网上电子投标文件递交：

投标人应在5.2规定的投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标平台”递交电子投标文件；（为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响，建议于投标截止时间前24小时完成网上电子投标文件的递交。）投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受，视为主动撤回投标文件。

5.1.2潜在投标人应在投标截止时间前提交壹拾万元人民币的投标保证金

潜在投标人应在投标截止时间前提交拾万元人民币的投标保证金（不分标包，按项目统一收取）。

①投标保证金形式：电汇或保险（不接受其他形式）；

②投标保证金电汇必须由投标人企业账户单独汇出，账户名称需与投标人名称一致，且在投标截止时间24小时前到达指定帐户；

③投标保证金电汇路径：

详见招标公告附件《账号汇款操作说明》及《投标商操作手册》。

④采用保险方式的，须在投标截止时间前通过“中国石油招标中心”平台（网址：http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index）完成投保（投保状态显示投保成功），保险额度应与投标保证金金额相同，必须使用投标人的基本账户购买保险，否则投标将被否决。评标时以中国石油招标中心招标业务管理平台上的电子保单作为依据。

建议投标人下载并使用最新版的投标客户端，因未更新投标客户端导致的投标失败，投标人自负其责。

5.2投标截止时间及开标时间（网上开标）：2025年4月23日9时00分（北京时间）。

5.3开标地点（网上开标）：中国石油电子招标投标平台（所有投标人可登录中国石油电子招标投标平台在线参加开标仪式）。

6. 联系方式

招 标 人：中国石油天然气集团有限公司

地 址：北京市东城区东直门北大街9号 邮 编：100007

联 系 人：陈鸥 郭建龙

电 话：010-62065749/62065826

电子邮件：chenou@cnpc.com.cn

招标机构：中国石油物资有限公司

地 址：北京市西城区鼓楼外大街5号 邮 编：100029

联 系 人：苟馨元/张竟箴

电 话：010-62065893/62065802

电子邮件：gouxinyuan@cnpc.com.cnzzzhangjingzhen@cnpc.com.cn

技术支持团队：中油物采信息技术有限公司

咨询电话:4008800114

根据语音直接说出“电子招标”（系统将自动转接至人工座席）

如有疑问请在工作时间咨询。

招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处，以招标文件为准。

附件：标书费操作手册.docx